Résumé de l'annonce
Le 25 novembre 2025, Auchan a annoncé son intention d'exploiter l'ensemble de ses supermarchés français (hors Corse) en franchise sous les enseignes Intermarché et Netto. Le groupe a précisé que le projet était soumis à l'autorisation préalable des autorités de concurrence et pourrait prendre effet fin 2026.
Modalités du projet
Auchan Retail envisage de créer une entité juridique dédiée chargée d'exploiter les magasins concernés via des contrats de franchise conclus avec Intermarché et Netto. Les fonds de commerce et l'immobilier resteraient la propriété d'Auchan; les salariés continueraient d'être salariés d'Auchan, selon les communiqués. Intermarché assurerait l'approvisionnement, la politique commerciale et le concept magasin des points de vente franchisés.
Périmètre et chiffres
Plusieurs sources évoquent un périmètre d'environ 300 supermarchés (hors Corse). Certaines publications précisent ce chiffre à 294, décomposé en 261 magasins gérés en propre et 33 établissements déjà exploités en franchise. Des cartographies et listes locales publiées par des médias détaillent magasin par magasin quelles implantations seraient concernées ou non.
Exemples locaux rapportés par la presse : à Perpignan, le supermarché Porte d'Espagne serait maintenu sous la marque Auchan tandis que le magasin de Latour-Bas-Elne serait converti; dans l'Aude, les implantations de Sallèles-d'Aude et de Carcassonne sont citées comme devant être rebaptisées, l'Auchan de Narbonne restant signalé comme non concerné. Des listes régionales publiées pour l'Île-de-France identifient de nombreux supermarchés qui changeraient d'enseigne et confirment que les hypermarchés d'Île-de-France resteraient sous la marque Auchan.
Positions publiques des acteurs
La direction d'Auchan, représentée par Guillaume Darrasse, a présenté l'opération comme une mesure destinée à améliorer la compétitivité prix des supermarchés et à concentrer les efforts du groupe sur son parc d'hypermarchés. Le président du groupement Les Mousquetaires, Thierry Cotillard, a indiqué qu'Intermarché pourrait renforcer sa présence sur le format supermarché. Les deux groupes ont déclaré que la coopération s'inscrit dans des relations déjà établies au niveau commercial et opérationnel.
Certaines publications rapportent des estimations selon lesquelles le concept Intermarché pourrait permettre une baisse moyenne des prix à la vente dans les magasins convertis, évaluée par différents médias entre 5 % et 8 %.
Antécédents et contexte de coopération
La démarche s'inscrit dans un rapprochement engagé depuis 2024 entre Auchan et le groupement Les Mousquetaires, illustré notamment par la création d'une centrale d'achats commune (Aura Retail) et des coopérations européennes (centrales Epic et Everest). Intermarché a réalisé des opérations de reprise de magasins (Casino, Colruyt) en 2023-2025. Auchan a lui-même cédé certaines implantations et engagé un plan de transformation de son parc d'hypermarchés.
Conséquences sociales et positions syndicales
Environ 11 400 salariés sont concernés par la transformation d'enseigne sur la base des effectifs communiqués. Des représentants syndicaux ont exprimé des interrogations sur les conséquences pour les salariés, notamment sur les transferts de contrats de travail et le maintien des dispositifs collectifs (mutuelle, prévoyance, participation, intéressement). Le projet a été présenté aux instances représentatives du personnel; certains représentants ont indiqué des réactions marquées lors de cette présentation.
Régulation et concurrence
Le projet est soumis à l'examen des autorités de concurrence. Des analyses médiatiques évoquent des risques de chevauchement d'enseignes dans certaines zones géographiques et la nécessité d'éventuels ajustements demandés par les autorités. La mise en œuvre opérationnelle dépendra des décisions des autorités compétentes et du respect des procédures d'information et de consultation des représentants du personnel.
Situation des hypermarchés
Les hypermarchés du groupe ne sont pas inclus dans ce dispositif de franchisage. Plusieurs articles locaux citent des hypermarchés précis comme non concernés, par exemple l'hypermarché de La Glacerie (Manche).
Calendrier et étapes restantes
Les étapes prévues comprennent l'obtention des autorisations de concurrence, l'information et la consultation des instances représentatives du personnel, la création de l'entité juridique dédiée et la mise en place des contrats de franchise. La direction a indiqué que la mise en œuvre opérationnelle pourrait intervenir fin 2026, sous réserve des décisions des autorités compétentes.
