Contexte de la Mise à Pied
Olivier Girault, ancien handballeur et président de la Ligue nationale de handball de 2018 à 2020, a été mis à pied de son rôle de directeur national de l'Union nationale du sport scolaire (UNSS) par Elisabeth Borne, ministre de l'Éducation nationale et présidente de l'UNSS, le 17 janvier 2023. Cette décision inclut l'ouverture d'une procédure disciplinaire mise en place à titre conservatoire.
Raison de la Décision
Cette mise à pied découle de préoccupations concernant la gestion de l'UNSS par Olivier Girault, notamment soulignées dans une enquête du quotidien L'Équipe. Le journal a évoqué des "dépenses luxueuses" et des "conflits d'intérêts", particulièrement un versement de 5 millions d'euros par Bahreïn à la Fédération internationale du sport scolaire (ISF) pour organiser la "Gymnasiade", un événement sportif réunissant des élèves pratiquant le sport scolaire.
Réactions et Conséquences
Suite à ces révélations, le ministère de l'Éducation nationale a lancé une enquête administrative ciblée sur Girault. Parallèlement, le Snep-FSU, syndicat des professeurs d'éducation physique, a exprimé son mécontentement face à ce qu'il considère comme de l'immobilisme ministériel et a annoncé son intention de quitter le conseil d'administration de l'UNSS. Le syndicat a également saisi le juge des référés pour obtenir la communication des deux derniers rapports de l'Inspection générale concernant l'UNSS.
Rôle de l'UNSS
L'UNSS, sous la tutelle du ministère de l'Éducation nationale, est la principale fédération de sport scolaire aux niveaux des collèges et lycées en France. Elle coordonne plus de 9 000 associations sportives dans les établissements secondaires, impliquant environ 1,2 million d'élèves.
Conclusion
La mise à pied d'Olivier Girault met en lumière des problématiques plus larges concernant la gestion de l'UNSS et le respect des normes attendues pour une organisation de cette envergure nationale. Cet incident attire une attention accrue sur la transparence et l'intégrité dans le sport scolaire.
